三大運(yùn)營(yíng)商改革動(dòng)作不斷 流量經(jīng)營(yíng)成主要發(fā)力點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2017-01-18實(shí)名制強(qiáng)化監(jiān)管,，三大運(yùn)營(yíng)商改革動(dòng)作不斷,。從大潮流來(lái)看,，如今移動(dòng)通信市場(chǎng)正趨于飽和,，電信行業(yè)正在開始一場(chǎng)轉(zhuǎn)型,，互聯(lián)網(wǎng)化,、數(shù)字化成為主要趨勢(shì),。同時(shí),，體制上嘗試混改,，業(yè)務(wù)上強(qiáng)化流量經(jīng)營(yíng)成為運(yùn)營(yíng)商們過去一年主要的發(fā)力點(diǎn),。
實(shí)名制落地
電信詐騙案件不斷，電信實(shí)名制政策落地迫在眉睫,。去年5月,，工信部發(fā)布《關(guān)于貫徹落實(shí)〈反恐怖主義法〉等法律規(guī)定進(jìn)一步做好電話用戶真實(shí)身份信息登記工作的通知》，通知中明確規(guī)定,，未實(shí)名老用戶不進(jìn)行信息補(bǔ)登,，運(yùn)營(yíng)商可停止其通信服務(wù)。通知給出時(shí)間表,，要求通信企業(yè)確保在2016年12月31日前本企業(yè)全部電話用戶實(shí)名率達(dá)到95%以上,，2017年6月30日前全部電話用戶實(shí)現(xiàn)實(shí)名登記。
三大運(yùn)營(yíng)商和虛擬運(yùn)營(yíng)商們通過加大監(jiān)督和管理,，大大減少了非實(shí)名用戶的數(shù)量,。截至2016年11月30日，北京已有120萬(wàn)左右的非實(shí)名用戶完成實(shí)名補(bǔ)登,。數(shù)據(jù)顯示,，自去年10月15日對(duì)未實(shí)名用戶開展停機(jī)工作，中國(guó)移動(dòng)北京公司已累計(jì)停機(jī)66萬(wàn)用戶,，其中41萬(wàn)用戶已完成實(shí)名補(bǔ)登并正常復(fù)機(jī),，另有25萬(wàn)用戶未進(jìn)行補(bǔ)登。
通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠(chéng)指出,，近兩年相關(guān)部門對(duì)電信市場(chǎng)的監(jiān)管,，不僅是形式上的規(guī)定，也是國(guó)家安全形勢(shì)的要求,，不管是基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商還是虛擬運(yùn)營(yíng)商都不敢違背規(guī)定,。在這種壓力下，未來(lái)電信市場(chǎng)只會(huì)越來(lái)越規(guī)范,。
固網(wǎng)寬帶格局轉(zhuǎn)變
固網(wǎng)寬帶格局在2016年發(fā)生徹底改變,。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通最新發(fā)布的10月運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，中國(guó)移動(dòng)固網(wǎng)寬帶用戶首次超過中國(guó)聯(lián)通,。數(shù)據(jù)顯示,，截至2016年10月底,，中國(guó)移動(dòng)有線寬帶業(yè)務(wù)用戶數(shù)為7551萬(wàn)，當(dāng)月凈增126.9萬(wàn),，前10個(gè)月凈增2048.1萬(wàn),。同樣截至2016年10月底，中國(guó)聯(lián)通的有線寬帶業(yè)務(wù)用戶數(shù)為7547.2萬(wàn),，10月用戶數(shù)僅增加42.2萬(wàn),。
一直以來(lái)，中國(guó)移動(dòng)雖然是移動(dòng)通信市場(chǎng)上的巨無(wú)霸,，卻是固網(wǎng)市場(chǎng)的矮子,，尤其在固網(wǎng)寬帶發(fā)展方面一直落后于中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信。2015年11月,，中國(guó)移動(dòng)宣布,，以最多328.8億元收購(gòu)母公司中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)全資擁有的中國(guó)鐵通固網(wǎng)電信資產(chǎn)。此外,，通過移動(dòng)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼,，中國(guó)移動(dòng)還在全國(guó)推出了極為優(yōu)惠的固網(wǎng)寬帶資費(fèi)套餐，與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信打“價(jià)格戰(zhàn)”,。
在資深通信專家項(xiàng)立剛看來(lái),，中國(guó)移動(dòng)的低價(jià)寬帶以及捆綁銷售對(duì)消費(fèi)者具有巨大的吸引力。按照如今的發(fā)展速度,，中國(guó)移動(dòng)大有在全網(wǎng)業(yè)務(wù)都形成壟斷的趨勢(shì),。
流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代開啟
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，運(yùn)營(yíng)商們將經(jīng)營(yíng)流量變?yōu)橹饕l(fā)力點(diǎn),。中國(guó)移動(dòng)2016年中期財(cái)報(bào)顯示,，該公司去年上半年流量收入達(dá)到1950億元，同比增長(zhǎng)26.7%,，其中手機(jī)上網(wǎng)流量同比增長(zhǎng)133.9%,，無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)39.7%，流量收入占通信服務(wù)收入比重提升至43.3%,，流量收入貢獻(xiàn)首次超過語(yǔ)音,、短信等傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)成為第一大收入來(lái)源。與之相反,，中國(guó)移動(dòng)去年上半年語(yǔ)音收入為1200億元,，同比下滑14.2%。
中國(guó)移動(dòng)對(duì)流量成為營(yíng)收主力并不諱言,，該公司在財(cái)報(bào)中指出,，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深度融合帶動(dòng)信息消費(fèi)需求迅猛增長(zhǎng)，2016年上半年積極探索優(yōu)化流量經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)了流量規(guī)模和收入的雙提升,，未來(lái)面對(duì)流量業(yè)務(wù)提升效益水平,、突破增長(zhǎng)瓶頸的挑戰(zhàn)，將抓住信息消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇,，從深耕流量經(jīng)營(yíng),、豐富信息消費(fèi)內(nèi)容、穩(wěn)健提升流量?jī)r(jià)值著手,，加快深化流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的步伐，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力,。
不只是中國(guó)移動(dòng),，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的流量收入比重也在不斷增加。雖然憑借流量費(fèi)各大運(yùn)營(yíng)商獲得了大額利潤(rùn),，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，如果只是一味地依靠最基礎(chǔ)的流量來(lái)增加收入，并不符合廣大投資者的需求,，在OTT（繞開運(yùn)營(yíng)商,，第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商向用戶提供數(shù)據(jù)和內(nèi)容）盛行的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，依靠流量做流量經(jīng)營(yíng)才是更加明智的出路,。
劉啟誠(chéng)坦言,，相較于傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的單一性和可控性，流量經(jīng)營(yíng)就顯得比較復(fù)雜,，從用戶的體驗(yàn)認(rèn)同,，到流量的管控，從計(jì)費(fèi)方式的改變,，到合作平臺(tái)的推廣,，流量經(jīng)營(yíng)是一種全新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，運(yùn)營(yíng)商需要一個(gè)新的思維,，重構(gòu)一個(gè)新商業(yè)模式,。
混改提速
混改是電信行業(yè)2016年繞不開的關(guān)鍵詞之一。2016年10月,，中國(guó)聯(lián)通發(fā)布公告稱,目前聯(lián)通集團(tuán)正按照會(huì)議精神和國(guó)家相關(guān)政策精神,，研究和討論混合所有制改革實(shí)施方案。隨后,，中國(guó)聯(lián)通先后與BAT達(dá)成了戰(zhàn)略合作,，引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)BAT參與聯(lián)通混改的猜想。
對(duì)于混改,，SA無(wú)線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)研究總監(jiān)楊光指出,，中國(guó)聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)發(fā)展正面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的長(zhǎng)期失衡也不利于信息通信行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,，混合所有制改革可以成為提升中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)能力,、促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的重要手段,，如今看來(lái)，公開透明的政策環(huán)境和清晰的政策邊界是混合所有制改革順利進(jìn)行的重要保證,。不管是運(yùn)營(yíng)商還是潛在投資方都需要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)自身規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的研究與理解,，才能有效把握混改創(chuàng)造的機(jī)遇。
獨(dú)立電信分析師付亮則認(rèn)為,，即使方案獲批并開始實(shí)施,，聯(lián)通的被動(dòng)局面仍很難在短期內(nèi)改觀，如網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，在聯(lián)通現(xiàn)有頻段和基站基礎(chǔ)上,，短時(shí)間大幅提升覆蓋質(zhì)量并不現(xiàn)實(shí)。聯(lián)通可以把云服務(wù),、應(yīng)用商店等旗下的增值業(yè)務(wù)拿出來(lái)混改,，引入外部資本，最終實(shí)現(xiàn)融資,，但這種方案融資時(shí)間較長(zhǎng),，融到的資金也較少，對(duì)聯(lián)通來(lái)說未必是最合適的,。
除了中國(guó)聯(lián)通,，混改走在前面的中國(guó)電信在將各大子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、引入民資多年之后,，最終選擇將相關(guān)資產(chǎn)注入旗下上市公司號(hào)百控股,。號(hào)百控股此前發(fā)布公告稱，該公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,，合計(jì)作價(jià)38.96億元收購(gòu)天翼視訊,、炫彩互動(dòng)、天翼閱讀,、愛動(dòng)漫4家公司各100%股權(quán),。多位通信行業(yè)分析師認(rèn)為，未來(lái),，運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是通信服務(wù),，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也是大勢(shì)所趨。中國(guó)電信將相關(guān)內(nèi)容資產(chǎn)注入旗下上市公司,，可以借用資本的力量更好地發(fā)展內(nèi)容業(yè)務(wù),。（來(lái)源：北京商報(bào)）
